Sicherheitsberatung & Risikoanalyse

Sicherheit beginnt mit einer belastbaren Einschätzung.

Nicht jede Sicherheitsfrage verlangt unmittelbar eine operative Maßnahme. Häufig muss zunächst geklärt werden, welche Risiken tatsächlich bestehen, ob vorhandene Strukturen angemessen sind und wo Handlungsbedarf besteht.

Wir beraten Unternehmen und Institutionen, analysieren bestehende Sicherheitsstrukturen und entwickeln daraus Sicherheitskonzepte, organisatorische Maßnahmen und individuelle Präventionsansätze. Eine Beratung kann für sich stehen. Ein anschließender operativer Auftrag ist keine Voraussetzung.

Risiken im tatsächlichen Umfeld beurteilen.

Standort und Umfeld, Zugänge und Personenbewegungen, betriebliche Abläufe, vorhandene Schutzmaßnahmen, bekannte Vorfälle, Verantwortlichkeiten und besondere Expositionen können miteinander zusammenwirken. Eine Risiko- oder Gefährdungsanalyse soll deshalb nicht möglichst viele denkbare Risiken auflisten. Sie soll unterscheiden, was für die konkrete Organisation relevant ist, wo Handlungsbedarf besteht und welche Maßnahmen daraus sinnvoll abgeleitet werden können.

Sicherheitskonzepte müssen in der Praxis funktionieren.

Neben technischen und personellen Maßnahmen können Verantwortlichkeiten, Kommunikations- und Meldewege sowie organisatorische Schnittstellen entscheidend sein. Aus der Analyse werden Maßnahmen abgeleitet und priorisiert, die mit den tatsächlichen Abläufen der Organisation vereinbar sein müssen.

Leistungen

Beratungsleistungen

Strukturierte Beurteilung relevanter Risiken und Gefährdungen.

Entwicklung von Sicherheitskonzepten für Unternehmen, Institutionen, Standorte und besondere Anforderungen.

Überprüfung vorhandener Maßnahmen, Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.

Betrachtung von Objekt, Umfeld, Zugängen, Personenbewegungen und organisatorischen Rahmenbedingungen.

Entwicklung und Überprüfung von Verantwortlichkeiten, Meldewegen und sicherheitsrelevanten Abläufen.

Ableitung und Priorisierung geeigneter organisatorischer, personeller oder technischer Maßnahmen.

Kriminologische Verhaltensanalyse

Die kriminologische Verhaltensanalyse betrachtet Verhaltensweisen, Kommunikationsmuster und Entwicklungen strukturiert und fachlich. Sie dient nicht dazu, eine eindeutige „Lesbarkeit“ eines Menschen herzustellen. Sie kann jedoch eine zusätzliche fachliche Grundlage schaffen, um Beobachtungen differenzierter einzuordnen und weitere Entscheidungen fundierter zu treffen.

Für HR-Abteilungen und Führungskräfte bietet sie eine zusätzliche fachliche Perspektive, etwa bei Auswahl- und Einstellungsgesprächen oder bei organisationsinternen Situationen, in denen Verhalten und Entwicklungen differenziert beurteilt werden sollen.

In sicherheitsbezogenen Fragestellungen können Verhaltensentwicklungen, Kommunikation, wiederkehrende Auffälligkeiten und das Zusammenspiel verschiedener Beobachtungen betrachtet werden. Ziel ist eine strukturierte Einordnung und ein verantwortungsvoller Umgang mit relevanten Entwicklungen – nicht die vorschnelle Einstufung einer Person als Gefährdung.

Individuelle Sicherheits- und Präventionsschulungen

Wir entwickeln individuelle Sicherheits- und Präventionsschulungen für Unternehmen und Institutionen. Inhalte und Aufbau richten sich nach der jeweiligen Organisation, den Teilnehmern und der konkreten Aufgabenstellung.

Mögliche Schwerpunkte sind Sicherheitsorganisation, Prävention, Situationsbewusstsein, Verantwortlichkeiten, Kommunikations- und Meldewege sowie Verhalten unter besonderen Bedingungen.

Nicht jede Gefährdung lässt sich vorhersehen – und auf außergewöhnliche Situationen kann niemand vollständig vorbereitet sein. Organisationen können jedoch Voraussetzungen schaffen, um Risiken bewusster einzuordnen und in einer kritischen Situation handlungsfähiger zu bleiben.

Individuelle Schulungen können deshalb auch die Vorbereitung auf Bedrohungs-, Amok- und terroristische Gefährdungslagen umfassen. Je nach Organisation können Prävention und Situationsbewusstsein ebenso behandelt werden wie Verantwortlichkeiten, interne Melde- und Kommunikationswege sowie Handlungsmöglichkeiten unter besonderen Bedingungen.

Ziel ist eine realistische Vorbereitung, die Orientierung schafft und Verantwortliche sowie Mitarbeiter dabei unterstützt, ihre Handlungsmöglichkeiten besser zu verstehen.

Individuelle Formate für Führungskräfte behandeln Wahrnehmung, Entscheidungsverhalten, Kommunikation und Führung unter besonderen Rahmenbedingungen. Abhängig vom Trainingsziel können dabei auch Erkenntnisse aus der kriminologischen Analyse von Verhaltens-, Organisations- und Entscheidungsstrukturen einbezogen werden.

Spezialisten dort, wo die Fragestellung sie erfordert.

Komplexe Sicherheitsfragen können unterschiedliche Fachgebiete berühren. Abhängig von der Aufgabenstellung können zusätzliche Spezialisten und Sachverständige einbezogen werden. Bei internationalen Anforderungen greifen wir darüber hinaus auf Strukturen unseres internationalen Netzwerks zurück.

Beratung kann Beratung bleiben.

Ein Mandat kann mit einer fachlichen Beurteilung, einem Sicherheitskonzept, Handlungsempfehlungen oder einer individuell entwickelten Schulung abgeschlossen sein. Ob und durch wen daraus abgeleitete Maßnahmen umgesetzt werden, kann davon unabhängig entschieden werden.